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Dix conseils remplis de sagesse pour assurer la résilience continue des entreprises
Depuis les conseils du colonel Dunwoody pour surmonter la Grande Dépression des années 1930 jusqu’à ceux de nos équipes pour traverser la pandémie de COVID-19, nos dirigeants d’hier et d’aujourd’hui ont toujours prodigué de sages conseils à prendre en considération pendant les périodes difficiles afin d’assurer la résilience continue des entreprises.
Pour consulter les conseils remplis de sagesse ci-dessous, cliquez sur le numéro pour afficher le texte.
Rien n’est permanent, sauf le changement
Tout le monde éprouve des difficultés
Il y a un moment pour adopter une posture défensive
Il y a un moment pour adopter une posture offensive
N’attendez pas d’être prêt pour commencer
Il faut agir en fonction de la situation financière
Il y aura toujours des risques
Personne ne détient toutes les réponses
Le retour à la normale est différent pour chacun
La manière de gérer le changement est une mesure de la réussite
The soldier and the businessman
de James M. Dunwoody (article publié dans l’infolettre mensuelle du Canadian Credit Institute, 1936)
Dix conseils remplis de sagesse pour assurer la résilience continue des entreprises
Depuis les conseils du colonel Dunwoody pour surmonter la Grande Dépression des années 1930 jusqu’à ceux de nos équipes pour traverser la pandémie de COVID-19, nos dirigeants d’hier et d’aujourd’hui ont toujours prodigué de sages conseils à prendre en considération pendant les périodes difficiles afin d’assurer la résilience continue des entreprises.
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The soldier and the businessman
de James M. Dunwoody (article publié dans l’infolettre mensuelle du Canadian Credit Institute, 1936)
Rien n’est permanent, sauf le changement
Tout le monde éprouve des difficultés
Il y a un moment pour adopter une posture défensive
Il y a un moment pour adopter une posture offensive
N’attendez pas d’être prêt pour commencer
Il faut agir en fonction de la situation financière
Il y aura toujours des risques
Personne ne détient toutes les réponses
Le retour à la normale est différent pour chacun
La manière de gérer le changement est une mesure de la réussite